记市政协常委、天门杭州华泰中学校长王庆中

2013-12-23   发表于 天门聚焦   阅读 1.5万   回复 1
点亮和谐教育之灯
2005年开办的天门杭州华泰中学,凭着优异的教育教学成果,已跻身“中国民办十大知名品牌学校”、“全国素质教育示范校”、“全国特色建设先进学校”和“湖北省文明单位”行列,全国一千多所学校的同仁纷纷前来访问交流,探索其办学的奥秘,人们将欣赏的目光投向她的引领者王庆中。
  一位有思想、重育人的校长
  教育家陶行知曾说过:“一位好校长就是一所好学校。”这话对于华泰中学来说,是再恰当不过了。王庆中就是一位好校长,30多年教育经历,让王庆中对教育形成了系统的认识,华泰中学八年的教学成就是他厚积薄发的结果。
  走进华泰中学的大门,迎面看到综合楼上学校的办学思想:“为学生的成长服务,为家长的希望服务,为社会的发展服务,尊重主体,尊重全体。”这看似简单的思路,八年来却发生了三次蜕变,这蜕变的过程体现了王庆中不懈追求——培养全面发展的幸福人。
  确立什么样的办学理念,这是王庆中思考最多的问题。学校一开办,他提出了“为学生服务,为家长服务,为社会服务,尊重主体,尊重全体”的办学思想。这一理念体现了教育为民服务的理念,但服务的内容不清晰,王庆中认为不合适,于是改成了“为学生的将来服务,为家长的希望服务,为社会的发展服务,尊重主体,尊重全体”。与之前相比,这一理念明确了服务的内涵,但“为学生的将来服务”也成了某些错误做法的“美丽借口”。看着办学理念仍然有缺点,王庆中没有放弃,继续提炼。于是提出了“为学生的成长服务,为家长的希望服务,为社会的发展服务,尊重主体,尊重全体”的办学思想。经过三次蜕变,办学的思路清晰了,王庆中把这种思路化为一种责任,一种操守,一种华泰特色。坚持把“培养优良品质,弘扬个性特长”作为育人的根本,引导教师们一切从育人的角度抓工作,培养学生的“正气、大气、才气和灵气”。
  封闭与开放二元融合的教育模式
  “封闭管理,开放教育”是华泰中学的教育模式,王庆中带领他的团队,根据人才成长的规律,构建了一系列教育教学的新机制。在这里,封闭与开放这对本来矛盾的观点实现了有机融合,相得益彰。
  封闭管理即严格管理,它能让学生有效避免社会不良风气的侵蚀,减轻家长在孩子的培养上过重的人力、物力负担。在实际操作中学校制定科学的规范和严格的考评体系,运用表格化落实。具体表现在学校实行“班不离师,师不离生”的管理制度和“每天24小时值班”的安全保卫制度,上课期间、课间和午休由班主任及课任教师管理,进餐和就寝由保卫人员、特勤教师、生活教师管理,确保学生在校期间的人身安全。
  伴随严格的管理,学校实施开放教育,充分让学生感受教育的快乐和成功。一是培养目标的开放性,即“八好生”的培养(一颗博爱之心,一身文明习惯,一副强健的体魄,一口标准的普通话,一口流利的外国语,一手规范漂亮的字,一项文体、科技或劳动的特长,一份各科成绩进步的成绩单)。学校每月、每学期都按照这个标准评比优秀学生,表彰颁发“八好”奖状。二是课程设置体现开放性,除了开齐新课标规定的大小科目外,还有跑操、晨会教育系列、感恩手语操、每天的健康歌曲和格言诵读、心理交流课、综合实践课等。丰富学生知识,提升综合素质。三是管理形式的开放性,校长包校、主管领导包线、值日领导包块、班主任包班、科任教师包学生、学生包点;平行分班,包块管理,帮困与培优并进,合作与竞赛双赢。四是课堂管理模式的开放,学校实行“成功教育与先学后交 当堂测评”整合的主体建构课堂模式,教师是导演,把学习方法交给学生,学生当主演,把成功的机会留给学生,实现“高效课堂”。
  在华泰中学,最具特色的是王庆中创立的“一三九”班级自主管理运行程序,令许多外来参观者对这个机制倾羡不已,纷纷作为范本加以引进。所谓“一三九”机制,即每一个班级建立一名学生班主任、三套班委会、九个学习小组的自主管理机构,实行班委会轮换值周、轮流监督、各小组自治、班主任指导调控的管理方式。让学生在合作互助中共同提高。
  和谐校园生态中的教育之乐
  学校的发展,离不开教师;教师的成长,得益于学校搭建的专业发展舞台和营造的学校文化。
  华泰中学,中考八年连续全市领先,高考连创新高,各种学科竞赛全面丰收,国家和省市的奖项越来越多。所有这些,都得益于王庆中提出的“七用”理念,“七用”即:用高尚的人格凝聚人心,用和谐的环境温暖人心,用正确的思想引领人心,用科学的制度规范人心,用常规运行的有效机制静化人心,用创新的精神激励人心,用不怕得罪人的态度赢得人心。“‘七用’理念的落实,实现了学校构建和谐教育生态、引领师生健康成长的工作主题。
  王庆中为人谦逊,坚持以身示范。搞课改,他带头上示范课;开家长会,他深入到每个班与家长交流;学科教师的反思会,他逐科听评;家长发的电子邮件,他每篇必回。王庆中有爱心,胡市镇一个孤儿学业有困难,他资助了初中阶段的全部学费;为灾区捐款,每次他都最多。王庆中很有人气,他和教师们亲如兄妹,八年来,他都坚持把学校的关心最及时送到教师身边,教师们得到一种精神的鼓励和使命的嘱托,享受着一种被关爱和激励的乐趣。除此之外,王庆中还倡导教师们“忠实工作,健康生活”,注重丰富教师的精神生活,组织文体活动,开展敬老孝亲实践,鼓励健身锻炼,构建起和谐的师师关系、师生关系和家校关系。
  王庆中要求教师做到“心好、身正、学高、艺精”,时刻鼓励教师当名师、成名家,教师们为有一个不断成长的平台而高兴自豪。学校在教师中推行合作互助,实现教师共同成长;还实行“请进来、走出去”的方式让教师开阔眼界,在学习先进的教育理念和教学方法中,为其所用;他每年还带领教师外出学习和培训,探索教育的新路子。
  在华泰中学,没有“后勤职工”一说,只有“后勤教师”。把职工按教师来定位,这不只是一个称谓的简单改变,而是一种教育理念的提升,凸显了“育人为本”的精髓,只不过育人的地点由讲台变为生活。这充分调动了他们的工作主动性。这些无形地化为教师们对工作的热情,得到了全校师生和家长的高度评价。八年来,共收到学生对后勤生活教师的感谢信3000多份,家长对后勤工作的表扬信800多封,学校也连续被省食品药品管理局授予“餐饮诚信先进单位”和“模范学生食堂”,被省教育厅授予“文明公寓”等称号。(天门市政协)
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