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美丽的汉江大堤

天门聚焦 昨天 12:20 阅读 2338 回复 5
长沙一家三口赞叹 龙舟赛太嗨了,下次还要来!6月11日,2025年中国龙舟公开赛湖北仙桃站迎来收官之战。来自长沙的张文涛一家三口早早起床,赶往赛场,再次沉浸在这场水上狂欢中,不愿错过精彩时刻。8时,决赛现场气氛热烈。观众举着加油牌助威,10岁的小雨兴奋地指着远处说:“爸爸快看!那艘龙舟的龙头好威风!”随着发令枪响,男子组2000米追逐赛拉开帷幕。张文涛目不转睛:“决赛节奏更快,每支队伍都拼尽全力!”他的爱人王芳则忙着用手机记录,还通过视频与亲友分享盛况。赛场之外,张文涛一家不断解锁仙桃美味。在农展馆内,张文涛一家尝鲜仙桃鳝鱼米粉,浓郁汤汁配鲜嫩鳝鱼,让他们赞不绝口。“昨天还吃了卤鸡和沔阳三蒸,仙桃美食果然名不虚传!”王芳赞叹道。美食暖胃,美景更醉心。白天看龙舟赛,晚上游沔阳小镇。天鹅湖畔,一家三口搭乘复古小火车穿梭在灯影波光中;哇哦乐园里,萌宠互动与杂技表演让小雨欢呼雀跃;皮影戏舞台前,他们感受着非遗文化魅力。一家人的仙桃之旅,从日出到日落,安排得满满当当。龙舟的激情、美食的鲜香、水乡的浪漫,成为张文涛一家难忘的仙桃记忆。妻子王芳却说,还要加上一项,“就是暖心服务”。两天的旅途,他们十分舒心——移动厕所、免费摆渡车便利贴心,志愿者全程耐心引导,景区工作人员主动带孩子参与互动。“从赛场到景区,处处都舒服!”王芳说,“回去就把仙桃推荐给朋友,下次我们还要来!”
乡亲们,乡愁经济不是飘在天上的云,而是咱脚踩实地的路!前些日子,我在大天门网上2次谈天门乡愁经济,有乡亲盼具体思路。原本“三谈”是要讲天门蒸菜如何学习借鉴黄州东坡肉逆袭,改在以后。今天我就用最实在的“老乡圈+资源对接+乡特产品团购”轻创业项目,谈谈乡愁经济如何落地,请看思路图:“轻创业”就是咱老百姓的兵法,乡愁经济要开花,得用巧劲不用蛮力。所谓“轻”指低成本、低代价、渐成长,最初是帮忙或副业性质,逐渐转变心态,“用心做小,聚沙成塔”是“轻创业”的核心理念。“老乡圈+资源对接+乡特产品团购”轻创业项目的具体形式有社群、信息平台,大前提是“老乡圈”。什么叫资源对接?就是我可提供什么资源,有什么需求和目的,希望获得什么支持,可借助“老乡圈”实现匹配。“老乡圈”三件实打实事:1. 你有需我有求这乃乡愁经济的血脉——我能干啥,我要啥,老乡来配对。● 养鸡新手老王缺技术?“老乡圈”中懂行的乡亲教几招。● 张三开了家实体店,“老乡圈”发动其3公里范围内的乡亲们去“抬桩”。● 李四空着门面想找合作?“老乡圈”就是现成“招商办”。2. 乡特产品团购——实惠又暖心让乡愁从记忆钻进胃里。3. 圈中圈——同行成兄弟组成小战队,抱团闯市场。以这几天大天门网上,有乡亲谈回家创业“转行养鸡”为例。“老乡圈”可以帮他:1. 提供技能——获得有养鸡经验的乡亲帮助;2. 开直播——乡亲们来捧场;3. 找客源——乡亲们去他那里买土鸡、土鸡蛋;4. 开团购——100%正宗散养土鸡蛋零售价30个¥25,在“老乡圈”中发起团购,30个¥20;5. 圈中圈——天门乡村土鸡养殖圈,也许还可以实现谷物饲料“集采”,降低成本。总之,我为乡亲,乡亲为我,多认识几个乡亲,多个机会,“人脉即资源”,“人脉即抗灾资本”。“老乡圈”多多少少能给乡亲们带来价值,四川、山西有些地方的老乡圈就办得有声有色。如果加入“老乡圈”的乡亲们很多了,根据大家的共同意见,可延伸若干商业模式,比如评议推荐,筛选天门乡特产品组织团购,等于为天门的农文旅发展做出了贡献。乡特产品是个宽泛的概念,包涵土特产、非遗、文创产品、文博衍生品乃至非实物的“数字乡愁”等。有个别乡亲看到这里又会惯性反对,说天门哪里有文创产品、文博衍生品,你说的这些根本没有,咱们不争论,私信慢慢唠。请记住:在外漂泊时,一声乡音胜过千金合同;回乡创业时,十个乡亲顶过百万投资。最后掏心窝的话:这项目不需您投钱,只盼您出力。咱天门人血脉里淌着竟陵派的智慧,只要肯搭把手——今日涓涓老乡圈,明日滚滚致富泉!
        欢迎交流。        综合分析:        近期水位与流量波动        汉江兴隆大坝近期(至今年 6 月底)坝上水位将在 34.70-35.25 米间波动,下泄流量在 530-800 立方米/秒间(兼顾蓄与泄之需求),仙桃站流量在 560-780 立方米/秒间,水位在 23.20-23.90米间波动。        坝下生态过程的稳定运行        分析表明,上述流量与水位是丹江口调水后,兴隆大坝下游生态过程的良好驱动环境,它将形成稳定的生态平衡情景,这里依托了兴隆枢纽孪生技术的精准映射与  “智慧”  支撑。        流量脉冲调度的应用        通过生态流量调控与水位管理,形成生活、生态与生产(三生)协同响应的调度实践。如当触发流量预警系统时,兴隆枢纽可实行脉冲式生态调度(主要枯水季):以自然流水过程,单次持续2-3天,将下泄流量从 600左右增至 800-900 立方米/秒。        水安全智慧防线        “多收少收在于肥,有收无收在于水”。兴隆大坝科学调度已形成  “监测 - 分析 - 决策 - 反馈”  的闭环管理体系,依托数字孪生技术实现坝上/坝下水位实时三维可视化,针对水资源高效利用需求,可在1分钟内生成调度方案。        南岸的常年用水需求全程已处于兴隆枢纽的实时监控之下,无论什么情况,都逃不过兴隆枢纽的  “眼睛”。枢纽通过智慧调控与引江济汉的协同运作,实现坝下水资源的精准调配与切实保障。
西湖路两侧高楼林立,购物中心人潮涌动,星巴克里的年轻人手握咖啡,金融机构区域总部的灯光彻夜长明——这座已成为天门城市心脏的新城区,二十年前还是一片荒芜的土地。2025年,是天门新城开发建设20周年。站在今天回望,这座由政企合作打造的新城区已成为天门城市现代化转型的标志性作品。2005年,天门市委市政府与中国星星集团达成合作协议,由该企业投资18亿元,在位于天门西南城郊的一片荒地,联手打造天门新城项目。项目开发占地面积1000余亩,分为A、B、C三大板块,由8个住宅小区、中央商务区、市场区、中心广场、江滨公园和一座小学组成。建筑方案由清华大学和中国美院设计,经过近二十年的发展,天门新城已从一个规划概念成长为天门市的金融商贸中心和人流汇聚之地。天门新城彻底改变了这座城市的商业基因。在它建成前,天门作为一个传统农业城市,缺乏现代化商业设施和服务。随着新城崛起,西湖路被带动成为城区最繁忙的南北向主干道,众多“天门第一”在此诞生:第一个现代化购物中心、第一家连锁影院、第一家国际大型超市、第一家24小时便利店,以及天门的第一家星巴克。商业业态的丰富吸引了数千家商贸企业入驻。金融机构的区域总部纷纷落户,数十种业态接连布局,天门新城CBD逐渐成为整座城市的商业核心。在近20年的时间里,天门新城不断引领着城市气象的发展跃迁。它的成功是天门现代化进程的一大亮点与杰作。天门新城直接推动了城市人口集聚和城区扩张。作为天门市从传统农业城市向现代化商贸服务业城市转型的关键一步,该项目抓住了中国加入WTO后的黄金十年房地产建设期。2024年数据显示,天门城区人口一年间增加了6.5万人,成为湖北省就地城镇化的样板。这一成就吸引了青海西宁、黄冈等省内外100多个市县区专程前来天门学习考察。市政府因势利导,深入实施“三个十万工程”,即10万农村人口进城、10万学生进城、10万产业工人进城,进一步释放了政策效应。新城的繁荣为天门产业升级奠定了坚实基础。2024年,天门市规模以上工业增加值、固定资产投资、一般公共预算收入等七项关键指标增速位居湖北省第一。其中,服装电商产业成为天门最亮眼的经济名片。2024年,天门服装电商产业年交易额超过500亿元,增长25%;快递业务总量跃居湖北省县市区首位。天门大街小巷、村头村尾,从事服装电商相关的工厂随处可见。这座曾以“棉花之乡”闻名的城市,正以“中国服装电商之城”的新身份走向全球。目前,天门纺织服装类市场主体超过6800家,电商平台注册店铺达1.2万家,累计吸引8.4万余名外出人员返乡就业创业,带动本地就业16万人。天门新城的历史意义超越了单纯的城市扩张。它代表了一个中部农业大县向现代化区域中心城市转型的勇敢尝试,开创了天门政企合作开发新城的先河。与2024年提出的“天门新区”相比,两者虽同为城市拓展项目,但定位迥异:天门新城聚焦于第三产业尤其是商贸服务业发展,而天门新区则被赋予新时代产城融合的使命,将汇集金融、会展、体育、总部经济等全新业态。天门新城和天门新区,分别承担了天门市在不同历史阶段和时代背景下的跨越式发展使命。2004年,天门急需追求从传统农业城市向现代化商贸服务业城市的转型;2024年,新一届政府则要打造对标东部发达地区的产业名城和创新高地。二十年来,天门新城从一张白纸、一片荒地上崛起,不仅改变了城市面貌,更重塑了天门人的生活方式和商业观念。傍晚的江滨公园,老人们悠闲散步,孩子们在广场上追逐嬉戏。不远处,24小时便利店的灯光温暖明亮,现代化购物中心里人流如织。2025年,天门被评为“全国文明城市”,这是国内城市的最高荣誉。从2005到2025,天门新城的变迁是一部天门现代化进程的缩影。如今,天门主城区人口超过40万,较20年前翻了一番,城市边界不断扩展,建成区面积近50平方公里,服装电商交易额突破500亿元。今天,当人们在新城星巴克品尝咖啡,在沃尔玛超市购物,在保利星星国际影城观看电影,很少有人记得这片土地曾经的模样。但每个天门人都深切感受到:这座城市的气质已彻底改变,而新城正是这场变革的起点与见证者。从千年前的竟陵古城,到世纪之交的天门新城,再到蓝图中的高铁新城、天门新区,时代的锚点已经交替,历史的使命正在接力。一座更美好、更繁荣的竟陵城,正向我们大步走来。
近日,沪渝蓉高铁天门站配套工程施工现场热潮涌动,施工人员争分夺秒,站前广场、高架桥、配套道路等多个重点项目正稳步推进,全力冲刺最后的完工节点。作为天门站门户工程,站前广场用地约149亩,规划市政广场、风雨连廊、公交换乘中心等多元功能区,总建筑面积4.4万㎡,配建691个停车位。目前,地下室工程完工,广场铺装完成85%,绿化完成80%;换乘中心与游客集散中心外装收尾、内装达90%,预计本月竣工。建成后的站前广场,不仅是集交通换乘、人流集散、城市形象展示于一体的“城市会客厅”,更将依托高铁经济带来的庞大客流,成为商业运营的黄金地带。天门国投集团已同步启动站前广场招商运营工作,规划引入特色餐饮、品牌零售、旅游服务等多元业态,打造一站式消费体验空间。预计项目投入使用后,将有效带动区域商业繁荣,为天门注入新的经济活力。落客平台:搭建“空中快速通道”全长1041.66米的高架桥(含落客平台)项目,主体工程已完工,新增外立面装饰启动招标工作,建成后,将与站房风格相呼应,打造实用与美学兼具的“空中走廊”,为旅客提供便捷进站体验配套道路涵盖站前大道、经三路、经七路,总长约2520米,采用双向6车道,目前主车道已完工,辅道基层已完成,绿化推进至85%,计划本月竣工。构建站区交通骨架,实现高铁枢纽与城市路网高效连通。投资方天门市国投集团将以“通车倒计时”为行动标尺,严守安全与质量底线,加速推进项目收尾,全力以赴保障项目按既定计划完成,为高铁顺利通车筑牢基础,以实干担当书写交通赋能城市发展的国投答卷。
        (欢迎交流,文中有AI贡献,作思路参考)        一、引江济汉调水设计升级,枯水季水资源精准调控的重构        引江济汉工程作为汉江流域水资源调配(引江济汉工程,是从长江荆江河段引水至汉江高石碑镇兴隆河段的大型输水工程。兴隆大坝下游),建议申报将其调水规模从31亿方/年提升至35亿方/年,新增的4亿方水资源专项用于枯水季水位动态调节,这一调整标志着区域水资源管理正朝着  “精准化、动态化”  大步迈进。按180天枯水期估算,新增流量达25.72方/秒,经历史数据对比分析,可将枯水季仙桃站水位从22.80米提升至23.00米(2024年枯水季实际水位为22.80 - 23.36米)。这不仅为坝下汉江生态流量添加保障,更通过沿途水系网络增强城乡供水韧性,剩余水与转换水也会经汉口回归长江的闭环,实现  “生态-生产-生活”  用水的系统平衡,有效改善区域水生态环境与用水局面。        二、兴隆枢纽孪生调度,枯水季水资源  “储与泄”        深化兴隆大坝的  “孪生调度”  能力——通过数字化模拟与实时监测协同,实际显示,在枯水期动态维持坝上水位34.50米以上,既提升枢纽应对干旱的缓冲能力,又为仙桃等沿线城市构建起  “水源储备-应急调配-安全冗余”  的三级保障体系。以2024年实测数据为例,坝上调度优化后生态基流达标率提升12%,农业灌溉保证率提高至85%,也为坝下提供了良好用水保障,呈现 “工程调水” 向 “智慧治水” 的范式转变,有力推动区域水资源科学、高效调配。        三、立体补水网络构建:工程措施的结构性突破        (一)泵站体系的  “舒筋活络”  工程        针对现有泵站设备老化、提水效率不足的痛点,实施  “老旧机组焕新+空间布局优化”  双轮驱动:        - 存量升级:对徐鸳泵站进行系统性技术改造(参考仙桃市水利和湖泊局对泵站改造的相关规划及前期调研成果),修复4台机组运行能力,依据泵站设备维修改造后的性能评估报告,提水效率提升50%,单日最大供水量可从当前200万方增至300万方,有效缓解南城新区、彭场工业园等用水高负荷区域的压力,保障工业生产及居民生活用水稳定。        - 增量布局:在胡场镇、长埫口镇等农业主产区新建智能化泵站(结合仙桃市农业灌溉布局规划及区域用水需求分析),配套光伏提水系统,实现  “用电低谷储水、灌溉高峰供水”  的错峰调度,预计新增应急供水能力150万方/日,满足农业灌溉关键时期用水需求,助力农业生产。        (二)市域水网的“毛细血管”连通        打破传统水系分割壁垒,构建  “两横三纵”  骨干水网:        - 横向主轴:强化通顺河与电排河、西流河的连通工程(参考仙桃市水系连通规划方案及相关工程前期研究),建设跨区域节制闸3座,形成东西向水资源调度廊道,当汉江水位低于22米时(依据汉江仙桃段历史枯水位数据及对区域供水影响研究),可通过东荆河-通顺河通道实现“双水源”互补,提高供水可靠性。        - 纵向支线:打通城区内河网  “断头浜” ,在汪洲河、仙下河交汇处建设智能配水枢纽(结合仙桃市城区水系治理规划及城市防洪、生态补水需求分析),实现生态补水与城市防洪的动态切换,预计提升城区水网调蓄能力200万方,改善城区水生态环境,增强城市应对洪涝及干旱等极端情况的能力,缓解动态确水局面,增强应对极端气候的韧性。        四、节水型社会构建:非工程措施的效能释放        (一)“数智水务” 管理体系革新        搭建“空天地”一体化监测网络:        - 天空端:利用高分卫星遥感监测农田墒情(参考农业农村部或相关科研机构在农田墒情监测方面的卫星遥感技术应用案例),建立作物需水模型,动态调整灌溉配额,预计可节约农业用水15%,提高农业水资源利用效率,保障农业生产可持续发展。        - 地面端:在30万家庭安装智能水表(依据仙桃市智慧水务建设规划及水表安装推进计划),构建  “用水画像-异常预警-阶梯计价”  系统,对月均超用水的用户实施精准节水干预,试点区域已实现人均生活用水下降8%(参考试点区域智慧水务建设效果评估报告),引导居民形成节水意识,促进生活用水精细化管理。        (二)水资源循环利用的  “城乡潜力”  开发        将再生水纳入水资源统一配置体系,构建  “污水处理-深度净化-多元回用”  产业链:        - 工业领域:推动健鼎电子、旺旺食品等企业建设中水回用系统(结合仙桃市工业节水改造相关政策及企业实际需求),将处理后的再生水用于冷却循环,预计2025年工业再生水替代率达30%(参考仙桃市工业用水循环利用规划目标及同类型企业中水回用实践案例),降低工业对新鲜水资源的依赖,提高工业用水重复利用率。        - 生态领域:扩建仙下河再生水补水工程(依据仙桃市城区水生态修复及再生水利用规划),将污水处理厂尾水提升至Ⅳ类标准后,作为景观水体补给水源,年可替代新鲜水500万方,改善城市景观水体水质,提升城市生态品质。        - 农业领域:在沙湖镇、杨林尾镇建设再生水灌溉示范区(结合仙桃市农业面源污染治理及再生水农业利用规划),配套滴灌设施,年消纳再生水800万方,减少化肥面源污染负荷10%(参考再生水灌溉对农业面源污染影响的相关研究成果),实现水资源循环利用与农业绿色发展双赢。        在强化工程硬件建设的同时,仙桃同步推进水资源管理的软件升级,构建节水型社会体系。        (三)区域协同的“水权交易”机制创新        探索建立“引江济汉增量水权-仙桃用水指标-生态补偿基金”联动机制:        - 从引江济汉新增4亿方调水中,划定2000万方作为区域水权交易指标(结合引江济汉工程调水分配方案及仙桃市用水需求与区域协同规划),通过武汉光谷联合产权交易所进行市场化流转,预计年收益可达4000万元(参考国内其他地区水权交易市场价格及交易规模估算),专项用于泵站改造与生态修复,拓宽水利工程建设与生态保护资金来源渠道。        - 与潜江、天门建立相关区域协同发展协议(依据汉江流域区域水资源协同管理需求及相关城市间的合作意向),仙桃在枯水期有优先取水权。        五、未来展望:从  “工程治水”  到  “系统共生”        仙桃市的动态缺水治理,本质是一场向  “多元系统协同”  迈进的范式革命。当引江济汉的  “大动脉”  流量调控、市域水网的  “微循环”  效率提升、节水技术的  “细胞级” 渗透形成合力,水资源的时空配置将实现从  “被动应急”到“主动规划”  的跃迁。        下一步,可探索将兴隆大坝孪生系统与仙桃智慧水务平台对接(结合水利行业数字孪生技术发展趋势及仙桃市智慧水利建设规划),构建  “流域-城市”  二级联动的智能调度中枢,最终实现“用水需求精准预测、水源供给动态匹配、生态影响全程可控”的现代化治水格局,为江汉平原水资源可持续利用提供  “仙桃样本”,推动区域经济社会与生态环境协调可持续发展。        那 “引隆补水” 天门路线是不科学、不经济合理的。        其中探索将兴隆大坝孪生系统与市智慧水务平台对接,节约用水 “城乡潜力” 开发等等,天门是可借鉴的。
2025年6月11日,湖北省纪委监委一纸通报炸响官场:省自然资源厅党组书记、厅长吴祖云涉嫌严重违纪违法接受审查调查。1967年1月出生于湖北仙桃1984年9月—1988年8月 上海交通大学电力工程系自动化专业学习,获全日制大学学历、工学学士学位(后获在职工商管理硕士学位,并完成博士研究生学历、管理学博士)1988年8月—1992年8月 湖北省洪湖市供电局职工(其间:1991年7月—1992年6月借调洪湖市政府办公室工作)1992年8月—1995年2月 洪湖市经委办公室副主任、主任(1994年3月任主任)1995年2月—1995年9月 洪湖市委政研室副科级政研员1995年9月—1996年11月 洪湖市化工局副局长、系统党委副书记1996年11月—1999年3月 洪湖市茅江办事处党委副书记、主任1999年3月—2002年5月 洪湖市茅江办事处党委书记(1999年10月起兼任洪湖经济开发区管委会副主任)2002年5月—2003年12月 洪湖市政府市长助理(正科级;2003年7月任副县级调研员)2003年12月—2004年2月 洪湖市委常委2004年2月—2006年12月 监利县委常委、组织部部长(其间:2006年3月—2006年7月湖北省委党校中青年干部培训班学习)2006年12月—2008年2月 监利县委副书记2008年2月—2010年10月 荆州市荆州区委副书记、区长2010年10月—2011年9月 荆州市荆州区委书记、区人大常委会主任2011年9月—2011年11月 武汉市黄陂区委副书记、代区长2011年11月—2016年11月 武汉市黄陂区委副书记、区长2016年11月—2018年11月 武汉市黄陂区委书记、区人大常委会主任(2017年12月后未兼任区人大常委会主任)2018年11月—2021年3月 湖北省潜江市委书记2021年3月—2021年4月 湖北省委农村工作领导小组办公室主任、省农业农村厅党组书记2021年4月—2023年2月 湖北省农业农村厅党组书记、厅长,省委农办主任,省乡村振兴局党组书记(2021年5月后)2023年2月—2023年3月 湖北省自然资源厅党组书记、省自然资源总督察,厅长提名人选2023年3月起 湖北省自然资源厅党组书记、厅长,省自然资源总督察2025年6月11日 涉嫌严重违纪违法,接受湖北省纪委监委纪律审查和监察调查。吴祖云是继马荣华、朱汉桥、张桂华、盛文军之后,第5个被查的潜江市委书记。
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