一、长话短说，大家都挺忙的。
二、我们不是美工，别把时间花在做PPT上。
三、最难的是下地干活，最简单的也是。
四、承认错误并不可怕，可怕的是为了面子明知错误还一直坚持。
五、市场、机会不等人，不要一直在研究研究，不要议而不决。
六、做正确的事，不管它是不是在你的绩效考核体系内。
七、领导不俯视，员工不仰视。
八、有反对声不可怕，可怕的是一点声音也没有。
九、讨论问题方案，所有人的想法平等，没有职级高低之分。
十、别用权力刷存在感，别把掌握的资源当权力。
祝贺袁江涛！祝贺嘉立创成功上市！
袁江涛的故事再次印证了一个道理：草根也能逆袭，关键是你有没有找到那个真正的痛点，并且愿意花十年、二十年去死磕它。
第一，痛点就是机会。 袁江涛创业的起点，不是什么高大上的风口，就是他作为工程师自己最痛的体验——打样难、打样贵。从自己最熟悉的领域里找到那个最折磨人的点，可能就是最好的创业方向。
第二，学历不是天花板。 三位创始人都是大专学历。袁江涛不是什么名校学霸，就是一个普普通通的大专生。但他用二十年时间证明了——解决问题的能力和坚持的韧性，比一纸文凭重要得多。
第三，把“小事”做到极致就是大事。 别人看不上的“零碎生意”，他专注做了二十年。一米柜台起步，做到千亿市值。不追风口、不贪大求全，把一个细分领域做到极致，本身就是最大的护城河。
第四，技术可以改变行业规则。 他不是简单地替代传统工厂，而是用“智能拼板”的数字化模式，重新定义了PCB打样这个行业。真正的创新，不是做得比别人好一点，而是换一种方式做。
第二，学历不是天花板。 三位创始人都是大专学历。袁江涛不是什么名校学霸，就是一个普普通通的大专生。但他用二十年时间证明了——解决问题的能力和坚持的韧性，比一纸文凭重要得多。
第三，把“小事”做到极致就是大事。 别人看不上的“零碎生意”，他专注做了二十年。一米柜台起步，做到千亿市值。不追风口、不贪大求全，把一个细分领域做到极致，本身就是最大的护城河。
第四，技术可以改变行业规则。 他不是简单地替代传统工厂，而是用“智能拼板”的数字化模式，重新定义了PCB打样这个行业。真正的创新，不是做得比别人好一点，而是换一种方式做。
作者补充于 08-06 20:27
作者补充于 08-20 08:05
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