湖北日报：工业逆袭的“天门启示”
天门工业的“逆袭”，是一场“想干、会干、干得久”的系统工程。它的启示在于：城市工业的强弱，从来不取决于先天禀赋，而在于有没有“咬定青山不放松”的定力、有没有“无中生有”的魄力、有没有“链式突围”的巧力、有没有“近悦远来”的服务力。
想干，是前提。天门清醒地认识到“短板在工业、差距在工业、潜力在工业”，连续三年将工业倍增列为“七项重点工作”之首，不换频道、久久为功。这种“急不得也慢不得”的战略定力，正是工业突破“天花板”的底气所在。
会干，是关键。天门没有遍地开花，而是以“2510”发展思路为纲，以“一区四园”矩阵为基，用链式思维把散落的企业串成“左邻右舍即供应链”的产业集群。
干得久，靠环境。天门把“政策兑现年”落到实处，把现场办公会开到车间，用“一个月进规”的速度、“三年翻番”的成长，诠释了什么是“店小二”式服务，营商环境从“软实力”变成了“硬支撑”。
天门的故事告诉我们：只要方向对、路子准、服务实，再小的种子也能在这片沃土上生根发芽、拔节生长。
想干，是前提。天门清醒地认识到“短板在工业、差距在工业、潜力在工业”，连续三年将工业倍增列为“七项重点工作”之首，不换频道、久久为功。这种“急不得也慢不得”的战略定力，正是工业突破“天花板”的底气所在。
会干，是关键。天门没有遍地开花，而是以“2510”发展思路为纲，以“一区四园”矩阵为基，用链式思维把散落的企业串成“左邻右舍即供应链”的产业集群。
干得久，靠环境。天门把“政策兑现年”落到实处，把现场办公会开到车间，用“一个月进规”的速度、“三年翻番”的成长，诠释了什么是“店小二”式服务，营商环境从“软实力”变成了“硬支撑”。
天门的故事告诉我们：只要方向对、路子准、服务实，再小的种子也能在这片沃土上生根发芽、拔节生长。
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